摘要：合同不仅是合作的书面记录，更是分配交易风险的核心工具。越早识别风险，处理风险的成本通常越低。
签约前
1. 核实交易相对方。确认其登记名称、主体资格、经营范围、信用状况、资质许可、联系方式及实际履约能力。
2. 核查签约权限。确认签署人为法定代表人或持有有效书面授权，并核验公司印章的真实性及使用权限。
3. 明确交易内容。对标的、规格、数量、质量标准、价款、税费、交付、验收、付款、发票及项目节点作出清晰约定。
4. 事先分配风险。根据交易情况约定保密、知识产权、数据保护、不可抗力、情势变化、保证、赔偿及保险等事项。
5. 设计可执行的救济措施。明确违约情形、补救期限、违约金、损失计算、暂停履行权、解除权及争议解决机制。
风险提示：不要仅依赖对方模板、口头承诺、聊天记录、报价单或订单。应确认全部交易文件内容一致，并共同构成完整的合同安排。
履行过程中
1. 落实专人跟进。明确人员跟踪期限、交付、验收、付款、通知及未决事项。
2. 保存履约证据。妥善保管合同及附件、授权文件、订单、送货记录、验收文件、发票、付款凭证、邮件及业务往来函件。
3. 书面确认变更。价款、范围、进度、质量、付款或交付方式发生变化时，应由有权人员书面确认。
4. 及时应对履约异常。对不履行或不符合约定的履行，及时发出通知、催告、异议、权利保留或整改要求。沉默或拖延可能削弱自身立场。
5. 核查异常收付款。实际付款方或收款方与合同主体不一致时，应取得书面确认，说明并授权相关安排。
解除或终止
在停止履行或发出解除通知前，应确认约定或法定条件是否已经成就，并核查通知要求、送达方式、补救期限、结算义务、财物返还、保密、数据删除、知识产权安排及持续性责任。
缺乏充分依据或程序不当的解除通知，本身可能构成违约。对于重大交易或已经出现争议迹象的事项，建议在采取行动前咨询律师。
十类需要立即关注的风险信号
1. 对方拒绝使用登记名称或提供主体、资质文件。
2. 签署人无法提供有效授权。
3. 关键条款模糊、缺失，或不同文件之间相互矛盾。
4. 对方要求向无关主体或个人账户付款。
5. 交付或验收标准无法客观核验。
6. 对方反复要求口头变更，却拒绝书面确认。
7. 履行迟延、存在瑕疵、不完整，或与合同约定存在重大差异。
8. 重要通知仅通过非正式或无法追踪的渠道发送。
9. 对方出现资金困难、转移资产、停业或失联迹象。
10. 争议已经出现，但尚未系统收集和固定证据。
我们可以提供的支持
- 合同起草、审查与修改。
- 交易相对方及签约权限风险审查。
- 合同模板体系及合同管理制度建设。
- 履行、变更、收付款、通知及证据留存支持。
- 合同解除、终止、谈判、律师函及争议解决方案设计。
实务建议：对于金额较大、期限较长、跨境、技术复杂或具有战略重要性的交易，在签约前进行法律审查，通常比争议发生后的补救更高效、更经济。
提示：本清单仅提供一般信息，不构成针对任何具体交易的法律意见。合同风险应结合相关文件、事实、适用法律及当事人的商业目标进行评估。